2025年6月：生蠔碾壓戰爭 真實荒誕又掙扎

UDN 憑藉「硬議題」絕對權威性，鞏固龍頭地位，NOWnews 在「阿家生蠔」、「賀瓏天殞albee」等社會娛樂話題精準快速打擊，實現流量的增長。

《媒體潮汐誌》整合 2025 年 6 月份 SimilarWeb 新聞 TOP25 熱門關鍵議題搜尋點擊量消長分析，數據顯示，UDN 在此次變局中，憑藉其在社會、國際與財經等「硬議題」上的絕對權威性，鞏固龍頭地位，更在關鍵頭部內容上將影響力佔比從15.81% 大幅提升至 25.08%，成為最大贏家。與此同時，NOWnews 則代表了另一股崛起的勢力，其憑藉對「阿家生蠔」、「賀瓏天殞albee」等社會話題熱點精準快速打擊，實現流量的增長。

新聞焦點類別多元化，社會、娛樂、生活三大類別並駕齊驅，國際新聞關注度顯著上升，顯示閱聽人視野更全球化。

內容區塊變化的背後，是焦點新聞議題的驅動。五月份由單一社會類別獨霸的局面已不復見，取而代之的是社會（23.81%）、娛樂（20.63%）、生活（20.32%），三大類別並駕齊驅的多元格局。其中，由「以伊戰爭」引爆的新聞，國際類新聞關注度從1.45% 飆升至 12.34%，成為兵家必爭之地；而財經議題則從高點滑落。這顯示閱聽眾的目光隨著每日新聞議題的爆發，轉向更多元、更全球化的視野。

熱門話題關鍵字分析

2025年6月TOP25關鍵字分佈佔比

更值得注意的是，此次數據揭示了媒體間迥異且有效的生存策略。除了 UDN 的「全面覆蓋」與 NOWnews 的「重點吸睛」外，如天下雜誌（CW）竟憑藉「太陽磁暴」、「blackpink演唱會」等深度科普與流行文化議題的意外突圍，證明分眾時代，「專業化」與「差異化」不僅是可行的生存之道，更是能夠創造驚人流量的致勝關鍵。相較之下，部分傳統媒體在這次浪潮中則略顯掙扎，面臨著用戶流失與影響力衰退的雙重挑戰。

2025 年 6 月份 TOP 25、TOP 25熱門新聞議題統計

第一章：流量版圖消長與挪移

六月的媒體流量數據相較於五月，整體市場版圖出現了顯著的板塊挪移，強者愈強與後起之秀的態勢日益明顯。

UDN全面制霸

UDN 強勁綜合性媒體

UDN無疑是六月份的最大贏家。其在熱門議題（TOP 25）的點擊佔比從五月的 18.42% 躍升至 22.50%（增長 4.08個百分點），在頭部內容（TOP 10）的影響力更是從15.81%暴增至25.08%（增長 9.27個百分點）。這顯示 UDN 不僅維持了其作為綜合性媒體的廣度，更在關鍵熱門議題上強化主導權，展現出強勁的流量吸引力。

ETtoday、NOWnews增長

ETtoday整體佔比仍位居前列，但流量增長幅度減緩；NOWnews是另一位值得關注的挑戰者。其流量與影響力持續攀升，TOP 25佔比增長2.78個百分點，來到11.87%；TOP 10佔比更是大幅增長了4.66個百分點，達到13.56%。這股強勁的上升動能，主要來自其在社會與娛樂議題上的精準打擊。

TVBS、Chinatimes與LTN的掙扎

相較之下，部分媒體強權則面臨挑戰，TVBS的下滑趨勢明顯，TOP 25佔比下跌了4.22個百分點，顯示其在多元議題的競爭中略顯疲態。Chinatimes、LTN同樣面臨流量下滑的困境。這些媒體的數據波動，反映了在快速變遷的閱聽人興趣面前，過往的成功模式正受到嚴峻考驗。

2025 年 6 月 各媒體搜尋點擊量消長

第二章：焦點議題的轉移與分佈

六月份的議題風向與五月相比，呈現出「由集中轉向多元」的顯著特徵。五月份高達47.80%的社會類議題佔比，在六月回落至23.81%，雖然仍是第一大類別，但不再是唯一的主宰。相形分食的是娛樂類（20.63%）與生活類（20.32%）的強勢崛起，三者並駕齊驅，共同瓜分了超過六成的搜尋點擊流量。

六月份議題呈現出「由集中轉向多元」的顯著特徵。

議題焦點的轉變：

• 社會類（-23.99個百分點）：
  熱度雖從高點回落至23.81%，但「阿家生蠔」用餐糾紛依然以16.59%的總點擊佔比，成為六月最熱門的單一關鍵字，顯示具爭議性的消費糾紛事件仍是流量保證。

• 財經類（-10.87個百分點）：
  從五月的12.45%驟降至1.58%，顯示在市場相對平穩時，財經議題對大眾的吸引力顯著減弱。

• 國際類（+10.89個百分點）：
  從五月的1.45%飆升至12.34%，「以伊戰爭」單一議題就貢獻了10.04%的點擊量，反映出地緣政治的緊張局勢已成為台灣閱聽人無法忽視的焦點。

• 生活類（+10.89）個百分點）：
  從五月的9.43%猛升至20.63%，「蝴蝶颱風」貢獻了6.42%的點擊量，反映出劇烈天氣的季節性議題仍為焦點熱議。

• 娛樂類（+9.99 百分點）：
  娛樂類議題佔比增長至20.63%，「賀瓏天殞albee」與「魷魚遊戲3」分別以 7.17% 與 2.97% 的佔比，成為娛樂類的領頭羊，顯示娛樂八卦的強大吸睛力。

這種議題分佈的均衡化，意味著媒體需要具備更多元的作戰能力，無法再單靠一兩類議題獨霸媒體。

第三章：誰掌握議題戰場密碼？

2025 年 6 月 各媒體戰略核心與獨特優勢

深入分析各類議題的媒體表現，更能看出各家媒體的戰略核心與獨特優勢。

1. 社會類：UDN 與 NOWnews 的雙雄爭霸
   社會議題是兵家必爭之地。UDN（佔比34.61%）與NOWnews（24.15%）幾乎瓜分超過半壁江山。在焦點事件「阿家生蠔」上，UDN憑藉其深度報導能力，獨攬48.26%的點擊量，展現主題權威性；而NOWnews則以31.97%緊追在後，顯示其快速跟進社會熱議的敏銳度。而「車模林志玲」在 TVBS（19.43%）與 ETtoday（18.91%）的表現則反映名人話題的娛樂化傾向。
   
   
2. 娛樂類：NOWnews 與 BW 的吸睛策略
   娛樂類是NOWnews居冠，以17.03%的佔比領跑。尤其在「魷魚遊戲3」（46.13%）和「賀瓏天殞albee」（17.02%）等熱門影劇與網紅八卦上，展現了強大的流量號召力。令人意外，BW 原以財經報導專長，在娛樂類竟以 11.85% 佔比排第二，特別在「魷魚遊戲3」（43.61%）與「blackpink演唱會」（53.76%）的點擊分佈，顯示其在娛樂話題上的強勢，但其在其他類別的表現較弱，顯示報導範圍的局限性。
   
   
3. 生活類：季節議題媒體競爭場
   生活類則由UDN（25.79%）拔得頭籌。其對「高齊悠」（美女學霸）議題的報導，竟佔據了81.02%的點擊，顯示其在教育議題的權威影響力。而在「蝴蝶颱風」這類全民關注的季節性議題上，UDN（19.29%）、TVBS（17.17%）、Storm（14.83%）與NOWnews（12.26%）等多家媒體則呈現群雄逐鹿的態勢。
   
   
4.  國際與財經類：UDN 與財經媒體的領地
   嚴肅議題是UDN與垂直媒體的優勢領域。國際類的「以伊戰爭」，UDN以31.44%的佔比遙遙領先，而CNA（14.59%）、CW（15.81%）也憑藉其專業性佔有一席之地。財經類的「ETF股票」，UDN更是以40.32%的佔比獨佔鰲頭，再次印證其在該領域的領導地位。
   
   
5. 亮點奇兵：CW 與 Mirror 的意外突圍
   數據中最引人注目的亮點，來自於跨界表現。
   CW：作為財經媒體，卻在科技議題「太陽磁暴」上貢獻了驚人的58.46%點擊量，更在「blackpink演唱會」（53.76%）與「魷魚遊戲3」（43.61%）等娛樂話題上展現超高影響力。這顯示CW成功地將硬核科普與流行娛樂結合，抓住了高知識含金量讀者的眼球。
   Mirror：在網紅爭議「賀瓏天殞albee」上以25.15%的佔比領先，並在「18禁」相關議題中佔據13.93%的重要份額，顯示其在挖掘爭議性、娛樂性獨家話題上的強大能力。
   
   
6. 18禁議題：流量的灰色誘惑
   值得注意的是，「18禁」相關內容佔據了總議題的8.15%，佔比超越政治、財經，甚至是運動類，其中 Chinatimes在此類別中佔比高達20.57%， ETtoday（15.68%）、TVBS（14.52%）、Mirror（13.93%），以及、LTN（11.60%）也投入了相當大的報導資源。這反映了情色話題作為「流量猛藥」的現實，但也同時考驗著媒體的品牌格調與社會責任。這些媒體要小心可能會有後續反噬效果。然而，NOWnews（1.37%）與CNA（CNA）在此類議題的參與度較低，反映其報導策略的謹慎。

第四章：媒體優劣勢總評

在 6 月 TOP 25 關鍵議題的點擊分佈中，UDN 以 22.50% 的佔比穩居第一，相較 5 月的 18.42% 增長 +4.08個百分點，顯示其在多元議題中的穩定影響力。NOWnews 以 11.87% 的佔比位居第二，較 5 月的 9.09% 增長 +2.78個百分點，顯示其在娛樂與生活類議題上的強勢表現。ETtoday（9.64%）與TVBS（7.32%）分列第三、四位，但TVBS相較5月的11.54%下降 -4.22 個百分點，顯示其影響力有所減弱。

綜合流量與議題表現，各家媒體的輪廓與戰略清晰可見：

• UDN - 全能型領航
  優勢：報導範疇最廣，在社會、國際、政治、財經等硬新聞領域擁有不可撼動的權威性與流量主導權。流量穩健增長，市場影響力持續擴大。
  劣勢：在娛樂八卦等軟性議題上相對保守，表現較弱。

• NOWnews - 敏銳追逐熱點
  優勢：流量增長最快，對社會熱點、娛樂八卦的反應速度與生活消費議題設定能力極強，精準掌握讀者眼球。
  劣勢：報導領域相對集中於軟性議題，原有的運動類高佔比6月突然大降，也是應該要注意的地方，但在國際、財經、政治等專業領域的影響力卻一直較為薄弱。

• ETtoday - 穩健的追隨者
  優勢：在社會與部分娛樂議題上仍具備強勁競爭力，6月運動佔比突然大升，應是穩固流量基本盤。
  劣勢：整體流量略有停滯，在多個領域面臨UDN與NOWnews的雙重夾擊，需尋找新的內容突破口。

• CW & Mirror - 精準打擊的特種部隊
  優勢：不求全面，但在特定垂直領域（科技、深度文化、獨家八卦）建立起極高的專業壁壘與讀者忠誠度，實現「以小博大」的精準打擊。
  劣勢：整體流量規模有限，影響力侷限於特定分眾市場。

• TVBS & Chinatimes - 掙扎的傳統強權
  優勢：在生活民生、部分娛樂與18禁議題上仍保有一定市場。
  劣勢：整體流量下滑，在多個關鍵議題上失去主導權，面臨品牌老化與議題轉型壓力。

• 其他利基媒體
  CNA在國際類（16.95%）與運動類（20.34%）表現不俗，顯示其在國際新聞深度報導上的優勢。Mirror與BW在18禁相關與娛樂類分別有較明顯佔比，但整體影響力有限。NextApple也是在18禁相關有明顯佔比，CTwant則在娛樂類有些許低微佔比。

第五章：媒體策略之業態映照

1. 深度＋廣度是綜合型媒體的制勝方程式
   UDN 透過跨類型議題涵蓋，累積雙重優勢：內容專業性、受眾覆蓋面廣。惟在娛樂八卦報導上仍具進步空間。
   
   
2. 熱點流量鍊金的利與弊
   NOWnews／Mirror 快速結合社群與即時熱門話題，形成流量高峰。但也反映「焦點輪替快、黏著力弱」的陷阱，對內容深度與持續性具挑戰。
   
   
3. 專業媒體的定位與成長潛力
   CNA、CW、TNL 等在焦點濃度高的細分領域深耕，雖現階段流量不及主流媒體，但其專一性與口碑為長期穩定成長奠基。

結論：在多元浪潮中尋找新航道

與其在紅海中全面作戰，不如尋找藍海，捕捉浪頭上的泡沫，又能探測深海下的寶藏。

2025年6月的數據是一面鏡子，映照出台灣新聞媒體生態的劇烈變革。閱聽人的興趣日益分散，單一的內容策略已難以為繼。未來的生存之道，在於「多元覆蓋」與「專業深度」之間的精妙平衡。

UDN的全面型策略證明了廣度與權威性的價值，但如何活化娛樂內容將是其課題。NOWnews的敏銳靈活打法展示了速度與話題性的力量，但需思考如何拓展報導的深度與廣度以提升品牌格局。而CW、Mirror等跨媒體的成功，則為其他中型媒體指明了可後續發展方向：

與其在紅海中全面作戰，不如尋找藍海，

深耕「特選」領域，成為不可替代的聲音。

這場媒體潮汐的漲落仍將繼續。如何在瞬息萬變的資訊海嘯中，既能捕捉浪頭上的泡沫（熱點），又能探測深海下的寶藏（深度），將是決定每一家媒體未來命運的終極考驗。

備註：研究方法與限制說明

《媒體潮汐誌》分析基於 SimilarWeb 提供的 2025 年 6 月台灣 TOP 20 媒體網站獨立網域 (Domain) 的搜尋點擊數據。分析範圍聚焦於 2025 年 6 月份搜尋點擊量最高的 25 個熱門關鍵議題，涵蓋政治、財經、娛樂、社會、運動、生活、科技、國際與 18 禁 等領域。報告中的百分比數據經過四捨五入處理。

分析限制包括：數據僅反映 2025 年 6 月單月狀況，可能受當月特殊事件的顯著影響；僅分析 TOP 25 熱門議題；未納入社群轉發、新聞 App 閱讀、直接訪問等非搜尋來源的網站流量數據；關鍵字分類可能存在交叉或主觀判斷空間；未考慮用戶點擊後的停留時間等質量指標；未能排除同一用戶在不同平台間的重複點擊；未對移動端與桌面端流量進行區分統計分析。